如何树立正确的活动策划体系？
对于新人而言，活动策划并不可怕，可怕的是在不知道正确的链路之前盲目进行。而这些盲目的调研、查看并不会带给我们本质上的改变，往往只是无效的努力。
就像解决问题一样，我们步要知道问题是什么？知道问题是什么才能解决问题。不知道活动策划是什么？应当包含什么？具体操作是什么？就像漂泊在大海里的帆船一样，没有指南针的引导，永远找不到方向。
正确的策划体系会系统的告知我们，活动策划应当包含哪些环节，环节与环节有哪些相关性。当我们建立了正确的活动策划体系，通过案例学习到新的信息和知识点时候，就能够与已有的知识体系产生联系。
一篇案例如同一座冰山展现在我们的面前，往往大多数人看到的只是冰山上的30%内容，而剩余的70%并没有看到。
当我们在看优质案例的时候，我们关注到了哪些要点？比如一场大型技术培训会议，吸引了上万名用户参与。你可能只关注到了他们的嘉宾是谁？他们采用了哪些推广方式？他们的签到流程是什么样的?他们采取了哪些现场互动方式？
但除了这些显而易见的流程，还看到了什么呢？有没有分析出他们的活动目的、嘉宾在行业之间的造诣？推广渠道与会议之间的联系？为什么要选择这些推广渠道？他们的模式是否能够运用到本次会议之中？
当我们直接“拿来即用”，所做到的只是“形似”而并非是“神似”。
所以，我们要在学习的案例之中，梳理出这样一条主线：活动目的—目标人群—活动主题—利益引诱点—推广渠道—传播—物料细节—现场活动。
1、搜索同领域的活动策划案例
搜索同领域的策划方案，能够让我们能够时间知晓整个行业的状态，以及行业中的人群热衷于关注哪些内容。
举个例子而言，我们公司是技术领域的，想要做一场技术培训会议。那么我们首先要去查看技术领域相关的会议。他们近几年内都举办了哪些会议？邀请了哪些技术大咖？有哪些鲜明的议题？
2、参考优质案例的运作模式和运营手法
既然假设我们要做一场技术领域的培训会议，除了寻找本行业的培训会议之外，也要去寻找其他行业的培训会议是如何做的？去整合分析有哪些方式可以吸引用户的关注度？哪些方式提升用户的参与度？
