刷新广州市活动策划公司组织心智

我公司没有什么明确的文化，没有挂上墙面的文化；在这个行业要高学历几乎没有，从这我的性格影响，和员工同事相似的性格影响，和几个同事之前，话不多踏实做事，能吃苦，坚持能够独立的完成份内工作。

企业内部沟通用同理心沟通，远景沟通；我们有自知之明，知道自己的能力水平到那里，起点不高的情况下，老实的做好本份事情，努力赚到钱；这应该是我们的企业文化：自觉的踏实稳健做事，做好服务给客户，这是我们的基础。

惭愧的是，广告喷绘业务：是行业内强灰资源驱动，以及需要比较高超的个人的待客之道的这种中国文化。这二者我们都没有明显的有优势。

组织心智的障碍是有的，比如说：买了自动过膜机器过无底纸复膜，比传统的复膜有底纸的成本低40%，但开始同事用不习惯就是情感上不过愿意用，不太去学习适应这机器，只能经常吹风，要省成本，要用这个机器。要让同事去做好事情，去学习，适合，就是我们相当于是一个股份公司，只有公司赚到钱了，大家省成本，做好事情；才有比较好的远景。这是人性，有利于自己的才会去更好的配合做事。

如同卢宝荣教授所说，在生物界用K策略，保护能力强，相当于在做事业，九九归一，单品做得强，有很大的竞争力，能够占有一定份额的市场。我想卡蓝广告，做喷画印刷搭建，都没有绝对的优势，况且这一行业是前面所说强灰资源驱动，单固定那么1-2个，生存压力好大。现在似乎是用R策略了；基本是做喷绘产品，做印刷平面海报较简单之类的；做广告工艺类的横幅亚克力类的；中间是做搭建背景板活动策划执行，年会活动背景板搭建；向上走是做创意3D画订做，与广州美术学院老师合作设计。以及做销售型的汽车贴纸类，做原创有艺术，有创意感，正能量的汽车贴纸。

因为公司小，几个人，所以好吹风，相对好沟通，船小也好调头。要基本的生存不敢说放弃什么的原先的业务。我们的组织心智，对新业务的发展，并不是较大的影响。是需要我与同事沟通，那个重要，要怎么样做好了。

我们的文化形成，我想是一种性格，自身的文化水平，出身环境的性格；时刻与同事沟通，吹风，刷新组织心智，对行业的发展，未来的趋势，对生活的远景，来促使我们前进。

关键词：活动策划执行，广州年会背景板搭建